Historia del Ipod

¿ CÓMO NACE LA IDEA DEL IPOD? Con una idea de Steve Jobs al darse cuenta de que la música es parte de nuestro ADN y quiere unir el mundo digital con la música pues todas las personas querrán ir a todos lados con la música. ¿QUÉ OBSTÁCULOS EXISTIERON PARA EL PRIMER IPOD? . Qué la industria discográfica demanda a Napster por violación a los derechos de autor. . El suministro de la energía para el Ipod. ¿A QUÉ NECESIDAD SE VINCULA ESE PRODUCTO? A querer compartir música con los amigos. ¿QUÉ DESEO SE CUMPLE CUANDO ADQUIERES UN IPOD? Tener música en cada lugar que nos encontremos y pertenecer a una moda, teniendo un producto de apple, lo que hace ser un cliente exclusivo. ¿EN QUÉ MOMENTO EL IPOD SE VUELVE UN PRODUCTO MASIVO? Al ser un producto que nadie tiene y que cuenta con una velocidad rápida para poder acceder a 1000 canciones. ¿PORQUÉ NAPSTER DETONA UN NUEVO MODELO DE NEGOCIOS EN LA MÚSICA? Comparte archivos mp3 por internet gratis. ¿EN QUÉ MOMENTO DIVERSIFICA SUS PRODUCTOS APPLE? Cuando observa que sus clientes tienen necesidades diferentes por lo que crea diversos tamaños, colores y funciones de su producto. ¿QUÉ PRODUCTO CONSIDERAS QUE PUEDE ALCANZAR EL NIVEL DE MERCADOTECNIA DEL IPOD? COCA-COLA.

Orientación al mercado, Generación del Valor y cadena de valor.

¿QUÉ ES LA ORIENTACIÓN AL MERCADO? Una vez que el mercado se ha asentado y los conoces bien el producto, el enfoque de la comercialización cambia. Las empresas tratan de conocer los gustos de los compradores potenciales para adaptar los productos a sus necesidades y la producción se diversifica. ¿CUÁL ES EL PROCESO DE GENERACIÓN DEL VALOR? 1.- Investigación de mercado y entorno económico. 2.- Definir mercado objetivo. 3.- Establecer estrategia de marketing. 4.- Mezcla de mercadotecnia. 5.- Control del plan de marketing. ¿QUÉ ES LA CADENA DE VALOR? Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. *Abastecimiento *Desarrollo Tecnológico *Recursos Humanos *Infraestructura de la empresa . Logística interna . Operaciones . Logística externa . Marketing y ventas . Servicios